Burn out, et après ? Ils racontent leur retour au travail

D’autant plus que dans cette descente se rajoute la problématique des arrêts longues durées et des difficultés rencontrées avec la mise en application de la prévoyance. Plusieurs salariés ont été en difficulté pour avoir des avances sur salaires, ou pour obtenir des régularisation, alors qu’ils sont déjà au fond du trou. Nous demandons des aménagements…

People don’t leave jobs, they leave toxic work cultures

C’est ce que nous tentons vainement d’expliquer à notre circuit RH. Peut être qu’en anglais cela passera mieux? Parmi nos symptômes évidents : l’incohérence, la surcharge de travail, le manque de latitude, la perte de sens du travail, l’urgence perpétuelle, les répétitions des échecs, le manque d’écoute, le déni, la superficialité, etc. Parmi nos axes…

Mon patron me surcharge! Épuiser ses cadres, fatal à long terme

Eklore, commente l’article suivant : “L’épuisement des cadres n’est pas une anecdote liée à certains contextes d’entreprises ou certaines relations managériales déficientes. C’est sûrement plus profondément un symptôme du dysfonctionnement de notre monde du travail.” Dysfonctionnement est le mot juste ! Nous allons communiquer sur les panneaux d’affichage (y compris électronique) en Interne !

Harcelement ? faut voir !

Suspicion de harcèlement au travail : Que faire ?

Dans les documents du ministère du travail, il est intéressant de repérer les éléments constitutifs ouvrant à la suspicion de harcèlement : la répétition l’intentionnalité ou NON la dégradation des conditions de travail le dommage au salarié (santé physique ou psychologique, dignité, ou avenir professionnel) L’obligation de l’employeur est de protéger les salariés (prévention, sensibilisation,…

Au-delà de deux heures de réunion, on n’est plus bon à rien

L’équilibre est difficile à trouver ! D’un coté le nombre de réunion nécessaire, de l’autre la durée de la réunion. La qualité des échanges dépends aussi du travail fourni entre les réunions. La qualité du travail dépends du nombre de “dossiers” à traiter en parallèle. La réunionite est un symptôme d’une maladie plus dense !…

L’absentéisme coûte une fortune !

Sujet d’actualité pour beaucoup d’entreprises. Nous n’y échappons pas, encore faut il pouvoir tracer correctement l’absentéisme. Il est quelque fois masqué par les méthodes et les outils de gestions et parfois par le Turn-Over. Deux articles de Capital sur le sujet :  

La résilience tient à votre capacité à récupérer, non à endurer les difficultés

Beaucoup de collaborateurs en Burn-Out ont des problèmes de sommeil. Il sont hantés par l’entreprise, ou par les pratiques de certains managers. Or le manque de sommeil aggrave la perception du mal être. Sommeil – Détente -Sport sont des ressources importantes de Bien-être Au Travail (BAT) et donc de Qualité de Vie au Travail (QVT).…