Nous ne le répéterons jamais assez : non seulement c’est obligatoire mais en plus c’est utile ! Le manager et le managé gardent le contact et entretiennent le lien professionnel.
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Naouar Et TaherElue Téléphone : Courriel : naouar.et-taher@akkodis.com Agence : Marignanne Collège : Cadre Baptiste MoutonDélégué Syndical Central Téléphone : 06 71 77 77 96 Courriel : baptiste.mouton@akkodis.com ou cfecgc@oreline.org Agence : Bordeaux Collège : Cadre Emilie GauvinÉlue Courriel : emilie.gauvin@oreline.org Agence : Lyon Collège : Cadre Yves CardonaDélégué Syndical Téléphone :…

Comme vous avez pu le remarquer, le site n’est plus mis à jour depuis 2019. Les élections professionnelles tardent à venir. Depuis 2012, les procédures se succèdent pour forcer l’employeur à faire des élections dignes, respectueuses et loyales. L’année 2023 essuie encore un échec ! Le turn-over aidant, l’équipe se réduit et se concentre davantage…

Beaucoup de salariés d’AKKA nous posent des questions concernant leur envie de participer au dialogue social : temps nécessaire, modalités d’imputation, risques éventuels, contenu des missions. Voici donc des réponses à toutes ces questions. Pour en savoir plus, contactez nous !
Un premier pas vers la traque des comportements de harcèlements organisés. En effet, ce jugement est essentiel ! Il peut être un signal fort pour pousser les entreprises à être beaucoup plus vigilantes envers les risques psycho-sociaux et particulièrement envers les violences psychiques.

Dans la continuité des négociations concernant la la lutte contre la discrimination et le harcèlement, nous attirons l’attention sur ces ressources publié par l’ANACT. Il nous faut des métriques suffisamment justes pour voir la vérité en face ET AUSSI suffisamment souple pour nous adapter aux conduites de contournements des règles et au mécanismes de dénaturations…

La responsabilité sociétale des entreprises, n’est doit pas être un effet de vitrine pour donner bonne conscience aux entreprises et mettre en confiance le chaland. La RSE doit être une contribution des entreprises au développement durable ! Novethic explique les enjeux et bénéfices de cette démarche pour les entreprises. Souhaitons que notre nouvelle dynamique RSE…

Manager ce n’est pas une compétence accessoire en plus mais bel et bien un métier. Ce n’est pas innée mais ça s’apprend en continu. Cela nécessite du savoir-faire ET du savoir-être. Un exemple concret dans cet article …

Quand le crédo est ” retour de l’homme au cœur de l’entreprise ” ou bien ” l’humain au centre “, il serait bon de prendre le temps de réfléchir au sens profond et aux écueils de nos leitmotiv. Les mots “fourre-tout” induise l’adhésion mais aussi la perte de sens. Eklore remet un peu d’ordre avec…

De nombreux kits de communications existent concernant le Handicap. Nous invitons les entreprises a utiliser l’existant au lieu de dépenser une partie du budget handicap à la fabrication d’affiches. Nous avons même proposé nos propres kits interprofessionnel ! Autres exemples de produits de communications déjà utilisables par les employeurs du secteur tertiaire, et pour un…

Dans son introduction Eklore commente ainsi : “Savez-vous qu’aux quatre coins du monde, dans plus de vingt pays, s’expriment de vastes manifestations populaires ? Quelles sont les similitudes et les différences entre ces mouvements ? (…) le détonateur qui a mis le feu aux poudres et qui a entraîné des millions de citoyennes et de…

Ce sujet est peu abordé en SSII. Pourtant une majorité des salariés sont cadres, et beaucoup de techniciens visent à le devenir. Or le travail des cadres vient à se dénaturer de plus en plus au fur et à mesure des années : perte de sens au travail, perte d’autonomie, perte de créativité … L’organisation…

Parmi les rétributions, il y a l’intéressement qui sera calculé sur la base de nos résultats de l’année 2019. Lors de l’exercice précédent nous avons été très clairs : si la prochaine rétribution n’est pas au rendez vous une fois de plus, ce sera la fois de trop et nous ne signeront pas la suite.…

Ce sujet, comme de nombreux autres, est mis en veille chez nous. Souhaitons que cette pause soit de courte durée et que notre observatoire interne puisse s’emparer de cette étude pour peaufiner son action sur le terrain.

Au cours des négociations sur le télétravail, il est très important de passer par une étape intermédiaire de mise en œuvre : le pilote. En effet, à petite échelle, il convient de rendre opérationnel l’accompagnement au télétravail. En premier, l’accompagnement pour le rendre possible (auprès des clients et des collègues). En second l’accompagnement pour le…

Un Français sur cinq souffre de douleurs chroniques. Un patient sur deux, en douleur chronique, est en arrêt de travail de plus de 4 mois. Cela entraine environ 88 M de jour d’arrêts de travail (3% du PIB) et correspond à 72 M de consultation supplémentaires par an. Nous sommes tous directement ou indirectement impactés,…
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Nous ne le répéterons jamais assez : non seulement c’est obligatoire mais en plus c’est utile ! Le manager et le managé gardent le contact et entretiennent le lien professionnel.
Un Français sur cinq souffre de douleurs chroniques. Un patient sur deux, en douleur chronique, est en arrêt de travail de plus de 4 mois. Cela entraine environ 88 M de jour d’arrêts de travail (3% du PIB) et correspond à 72 M de consultation supplémentaires par an. Nous sommes tous directement ou indirectement impactés,…
Mercredi, l’Assemblée nationale se penche sur une proposition de loi qui vise précisément à la reconnaissance du burn-out comme maladie professionnelle, ce qui permettrait une prise en charge par la branche accidents du travail, financée par les employeurs. “Ça ne serait plus la collectivité qui paierait, car aujourd’hui ce sont les assurés qui paient –…
La clause de mobilité : Une mutation géographique ou une mobilité professionnelle (déplacements fréquents) peut être prévue à l’avance dans le contrat de travail. Appelée clause de mobilité, elle est licite à condition de ne pas être abusive ou déloyale (délai de prévenance suffisant lors de son application, maintien de la rémunération, intérêt de l’entreprise…).…
Le droit syndical est constitutionnel, il est ouvert à l’ensemble des salariés. L’employeur ne peut pas tenir compte de cette appartenance ou de cette activité syndicale, dans ses décisions concernant ce salarié (notamment en matière de recrutement, de formation, d’avancement, de rémunération, de mesure disciplinaire et de rupture du contrat de travail). Chez AKKA, il…
Ce modèle existe depuis très longtemps, nous en bénéficions sans vraiment nous en rendre compte, notamment avec les coopératives, les associations et les mutualités. Cependant depuis quelques années le modèle se diversifie avec l’arrivée des SCOPs. Cette nouvelles preuve vivante que “l’homme au cœur de l’entreprise” n’est pas une idée vague, mais une organisation concrète dans…
Les remboursements de frais professionnels couvrent les dépenses supplémentaires engendrées par son activité professionnelle lorsque le salarié ne peut pas rejoindre son domicile tous les soirs (habituellement on y retrouve les frais d’hébergement, de transport et de repas). Il ne s’agit pas pour autant de tout rembourser n’importe quoi aveuglement ! Les frais ne doivent…
Raison 1 – Le syndicat, c’est ringard et inutile ! Les syndicats ne sont pas adaptés aux problèmes de notre époque, ils ne font rien pour que ça change. Raison 2 – C’est trop cher ! La cotisation à un syndicat, c’est comme une assurance auto : sur le long terme ça coûte la peau…
Les jours fériés sont les jours de fêtes légales énumérés par le Code du travail : 1er janvier, lundi de Pâques, 1er mai, 8 mai, Ascension, 14 juillet, Assomption (15 août), Toussaint, 11 novembre, 25 décembre. D’autres jours fériés peuvent exister dans une région, une localité ou dans certains secteurs d’activité. C’est le cas, par exemple…
Isabelle Leminbach, juriste à la FIECI, a vu le phénomène que l’on appelait d’abord « surmenage » s’amplifier considérablement ces dernières années. Au quotidien, il faut d’abord écouter pour bien connaitre toutes les situations ; nous sommes confrontés à toutes formes d’arrêts maladie, au déni, aux objectifs irréalisables, au poids des temps de déplacement, aux…