Un salarié sur trois est concerné à terme. Les témoignages sont nombreux et expliquent que la plupart du temps l’évidence est niée : “pas moi, je suis à l’abri !”, “pas notre entreprise, elle est propre !”. Et pourtant, ce mal ne fait pas de détours juste parce que nous croyons être “plus fort” que…
Il y a quand même une évolution notable dans le travail de l’OMS : La responsabilité de l’employeur est “un peu plus” inscrite dans le texte : “un syndrome (…) résultant d’un stress chronique au travail qui n’a pas été géré avec succès”. A terme, les CPAM commencent déjà à rencontrer les employeurs qui génèrent…
Comme aujourd’hui la sécurité physique, avec le temps, la prévention des Risques Psycho Sociaux (RPS) deviendra une évidence pour tout le monde. En effet, aujourd’hui rare sont ceux qui nient l’importance des EPI, des blouses, des lunettes, des dosimètres etc. On oubli encore, on fait des impasses parfois, mais globalement tout le monde s’y met.…
Carrément ! Article court et clair ! C’est à l’entreprise qu’incombe la plus grande part de responsabilité ! “L’homme au cœur de l’entreprise” (mais le vrai, pas la vitrine) c’est précisément ce que nous devrions faire !
Depuis l’expertise RPS que nous avons mené en PACA en 2013, nous proposons régulièrement de sensibiliser les collaborateurs sur le sujet (y compris les managers). En effet, le stress à un impact majeur sur la santé, et très tôt ! Et donc forcement un impact sur le travail et les relations professionnelles. Jusqu’a maintenant, nous…
D’autant plus que dans cette descente se rajoute la problématique des arrêts longues durées et des difficultés rencontrées avec la mise en application de la prévoyance. Plusieurs salariés ont été en difficulté pour avoir des avances sur salaires, ou pour obtenir des régularisation, alors qu’ils sont déjà au fond du trou. Nous demandons des aménagements…
Eklore, commente l’article suivant : “L’épuisement des cadres n’est pas une anecdote liée à certains contextes d’entreprises ou certaines relations managériales déficientes. C’est sûrement plus profondément un symptôme du dysfonctionnement de notre monde du travail.” Dysfonctionnement est le mot juste ! Nous allons communiquer sur les panneaux d’affichage (y compris électronique) en Interne !
Beaucoup de collaborateurs en Burn-Out ont des problèmes de sommeil. Il sont hantés par l’entreprise, ou par les pratiques de certains managers. Or le manque de sommeil aggrave la perception du mal être. Sommeil – Détente -Sport sont des ressources importantes de Bien-être Au Travail (BAT) et donc de Qualité de Vie au Travail (QVT).…
La toxicité est parfois subtile et ne se détecte pas toujours. Chez nous, c’est souvent le résultat de maladresses qui prennent racine dans l’empressement et les injonctions paradoxales. Souhaitons que la renégociation de l’accord RPS/QVT soit l’occasion de poser une vrai conduite du changement basé sur la sensibilisation et la formation des managers ET des…
Cela se vérifie chez nous aussi. Notre accord RPS est en berne et la QVT patine. Or le mal être a des myriades de conséquences y compris concernant la réussite opérationnelle et l’adhésion clientèle. Ce sont les collaborateurs et les clients qui pousseront les entreprises à mettre en place une vrai QVT et un vrai…