A force de chercher à tout contrôler, finalement on ne contrôle plus rien. C’est vrai dans de nombreux domaines “humains”. Au niveau de l’entreprise, à force de contraindre les salariés, ils trouvent des stratégies de contournements (présentisme, turn-over, désengagement…) . A force de contraindre le dialogue social, il fini par “discuter” dehors (tribunaux, DIRECCTE …).…
Toujours dans notre optique d’apporter l’information utile en réponse à vos questions.
Les organismes de certifications (d’expertises ou d’enquêtes) connaissent bien l’écueil : Pour vérifier une information, on fait un échantillon (qui est averti de l’enquête) et comme on réduit le coût de la prestation, on vérifie au “minimum”. Puis au moment de faire le rapport, on prend des précautions pour éviter de se retrouver en situation…
Le secteur des SSII, comme le secteur des banques, est de plus en plus alerté par les conséquences des dérives métiers. Certains employeur ont compris que le vent tourne et qu’il faut à nouveau respecter l’humain dans toutes ses dimensions. D’autres employeurs peinent à comprendre, ou font semblant. Combien d’expertises et de rappel à l’ordre…
Le monde su service est touché globalement. Les mêmes problèmes entrainent les même effets. Les secteurs les plus riches (bancaire, informatique, etc.) tirent la même sonnette d’alarme et font les même constats. Des propositions pérennes alternatives sont largement présentées, démontrées et expérimentées. Malheureusement pour nous tous, encore beaucoup de dirigeant QVT-Sceptiques sont aux manettes !
Notre dernière vidéo fait le buzz ! Comme le titre le figaro : “À l’heure où l’adhésion au syndicalisme continue de s’essouffler, une campagne de communication apporte de la légèreté.” Bien sûr nous avons une part d’humour et d’autodérision dans cette vidéo !
En 2017, plus de 600 000 salariés exerçaient au moins un mandat d’élu dans leur entreprise, selon une étude du ministère du Travail. Portrait-robot de ces représentants du personnel.
Notre digitalisation interne est en plein essor. Une bonne nouvelle pour le bond en avant en terme d’outillage. Il y a dix ans nous en rêvions ! Cependant, cette évolution est plutôt mal accompagnée et le résultat final est plus brouillon que bénéfique. Les effets nocifs secondaires sont trop nombreux et devraient déjà être recadrés…
Trop d’interruptions, trop de charge, trop de contradictions, trop de contraintes, trop d’administratif, trop d’urgences, trop de réunions, trop de mails ….. En générale, on ne sait pas bien mesurer sa charge cognitive de travail , on sait juste quand on en a trop. Il existe des moyens simple pour remettre le curseur au on…
Christophe Dejours fait beaucoup avancer les recherches concernant les sciences du travail. Il nous a inspiré notamment pour nos expertises RPS.