Un premier pas vers la traque des comportements de harcèlements organisés. En effet, ce jugement est essentiel ! Il peut être un signal fort pour pousser les entreprises à être beaucoup plus vigilantes envers les risques psycho-sociaux et particulièrement envers les violences psychiques.
Dans la continuité des négociations concernant la la lutte contre la discrimination et le harcèlement, nous attirons l’attention sur ces ressources publié par l’ANACT. Il nous faut des métriques suffisamment justes pour voir la vérité en face ET AUSSI suffisamment souple pour nous adapter aux conduites de contournements des règles et au mécanismes de dénaturations…
Ce sujet, comme de nombreux autres, est mis en veille chez nous. Souhaitons que cette pause soit de courte durée et que notre observatoire interne puisse s’emparer de cette étude pour peaufiner son action sur le terrain.
Dans la suite de nos articles sur le harcèlement moral et/ou sexuel, voici un petit rappel pour la protection des victimes et des témoins. A l’aube d’un futur accord sur la discrimination qui précise la conduite à tenir face à une situation inapproprié, nous espérons que l’ensemble des collaborateurs sauront rappeler ces principes de bases,…
Encore un article qui alimente nos revendications concernant la négociations sur la QVT et la lutte contre les RPS. Souhaitons que nous soyons entendus !
La négociation sur le sujet touche bientôt à sa fin. Ceci étant dit les RPS ne se résument pas à la violence ! Nous n’avons encore aucunes réponses concernant les principes de bases, à savoir : la charge de travail, la reconnaissance, l’équilibre de la contrepartie, l’appartenance etc. Par ailleurs nous n’avons pas senti de…
Un rappel simple et efficace de ce qui devrait être déployé dans l’entreprise pour faire de la prévention. Aujourd’hui encore, beaucoup de salariés ne savent pas quoi faire quand ils sont témoins ou quand ils subissent. Aujourd’hui encore, s’ils signalent le problème, ils n’ont pas la garantie d’être bien accompagné dans leur démarche. A découvrir…
A l’heure du “Ontrack 2.0”, on peut se poser la question de la nature du “bon sens” qui anime le pilotage de nos entreprises. Il ne faut pas confondre l’intérêt financier avec la préoccupation sociale. Même si les deux sont intimement liés, ils n’ont pas le même sens ! Il ne faut pas confondre la…
D’autant plus que dans cette descente se rajoute la problématique des arrêts longues durées et des difficultés rencontrées avec la mise en application de la prévoyance. Plusieurs salariés ont été en difficulté pour avoir des avances sur salaires, ou pour obtenir des régularisation, alors qu’ils sont déjà au fond du trou. Nous demandons des aménagements…
C’est ce que nous tentons vainement d’expliquer à notre circuit RH. Peut être qu’en anglais cela passera mieux? Parmi nos symptômes évidents : l’incohérence, la surcharge de travail, le manque de latitude, la perte de sens du travail, l’urgence perpétuelle, les répétitions des échecs, le manque d’écoute, le déni, la superficialité, etc. Parmi nos axes…