Au cours des négociations sur le télétravail, il est très important de passer par une étape intermédiaire de mise en œuvre : le pilote. En effet, à petite échelle, il convient de rendre opérationnel l’accompagnement au télétravail. En premier, l’accompagnement pour le rendre possible (auprès des clients et des collègues). En second l’accompagnement pour le…
L’étude est réalisée en partenariat avec AG2R LA MONDIALE et Enquête Ayming-Kantar TNS. Le taux d’absentéisme poursuit son augmentation en France en 2018. 18,6 jours d’absence par an et par salarié en moyenne en France et taux d’absentéisme de 5.26% dans le secteur du service (secteur le plus touché est à 5.62%). Le taux est…
Sous la pression qu’exerce certains employeurs, de nombreux salariés sont contraints de répondre au téléphone, en dehors des heures réglementaires de travail. Cette dérive professionnelle est accentuée avec la mise à disposition de téléphone ou d’ordinateur portable professionnel. De fait, de nombreux collaborateurs se sentent contraints de répondre à leur employeur. Pourtant, l’article 55 de…
Cet article des échos, résume bien la problématique. Le présentéisme est une des partie cachée de l’iceberg. Chez nous, c’est e symptôme conjoint du désengagement (bon petit soldat), de la surcharge (impuissance)et de l’incompréhension face aux contradictions permanentes. Le télétravail commence à peine, ce n’est clairement pas suffisant. Il y a beaucoup d’effort à faire…
Voici une vidéo une peu longue qui explique très clairement les enjeux et contraintes qui nous intéressent fondamentalement, y compris dans les questions immobilières des espaces de travail : brassages des compétences, sens du travail, transformations des entreprises, valeurs réelles des organisations insufflées dans les actes concrets ….
Sans réfléchir, comme ça à chaud, vous ressentez votre entreprise dans quelle catégorie ? Quelle est la catégorie que vous recherchez ? Êtes vous au bon endroit ?
La perte de sens au travail est une source majeur de désengagement du personnel. Donner du sens au travail ne se décrète pas ! Ça se ressent, ça s’incarne, ça se vit, comme l’équilibre sur un vélo ! Quand on perds l’équilibre on tombe et on avance plus. A force de tomber on renonce même…
Comme nous l’avons écrit plusieurs fois ici, le turn-over et l’absentéisme sont deux indicateurs essentiel pour mesurer la bonne santé sociale d’une entreprise. Encore faut il, les mesurer correctement.Si on compte les démissions seulement au départ effectif d’une personne, après le préavis (au lieu de la date de réception de la lettre), la perception du…
Lors des NAO, nous avons demandé un coup de pouce sur la question des congés paternité. Idée non retenu. La plupart de nos propositions ont été écartées. Les efforts de l’année dernière méritaient un accueil chaleureux de notre part pour favoriser l’impulsion de départ. Cette année le résultat n’est pas à la hauteur des demandes…
Lors de la négociation, nous avons fait de nombreuses préconisation en ce sens. Notamment certaines concernant les réunions. Les managers doivent être formés et conduit pour mieux piloter à distance. En attendant, voici un article et un livre sur le sujet.