Comment mesurer votre rétribution ?

Parmi les rétributions, il y a l’intéressement qui sera calculé sur la base de nos résultats de l’année 2019. Lors de l’exercice précédent nous avons été très clairs : si la prochaine rétribution n’est pas au rendez vous une fois de plus, ce sera la fois de trop et nous ne signeront pas la suite.…

Télétravail : Les choses à savoir avant de se lancer

Au cours des négociations sur le télétravail, il est très important de passer par une étape intermédiaire de mise en œuvre : le pilote. En effet, à petite échelle, il convient de rendre opérationnel l’accompagnement au télétravail. En premier, l’accompagnement pour le rendre possible (auprès des clients et des collègues). En second l’accompagnement pour le…

Egalité salariale femme-homme : Enfin ça décoince

Enfin un pas décisif ! Il semblerait que la tolérance zéro soit enfin choisie sur la question des rémunérations. Le dispositif se mettra en place pas à pas pendant une première triennale et essayera aussi de réguler d’autres aspect d’équité (formation etc). Il faudra ensuite étendre le dispositif sur l’équité des carrière avec une plus…

Intéressement suffisamment intéressant ?

  Cette année l’intéressement était au cœur des débats. Fort de l’expérience de l’année passée, tous les acteurs du dialogue social était, cette fois, au rendez vous d’une vrai négociation. Notre équipe locale a apporté tout son savoir-faire pour que la négociation aboutisse à la rédaction d’un protocole qui soit à la hauteur. Souhaitons qu’il…

RGPD expliqué aux NON juristes

Lors des NAOs, nous avons beaucoup insisté sur cette obligation et le risque d’un éventuel non respect de la directive. Souhaitons que nous serons entendus ! Le premier article est clair, lisible et ludique. Au moins on sait mieux de quoi il s’agit ! Le deuxième article explique les risques financiers pour l’entreprise.    

Protocole d’Accord Pré-éléctoral / UES 2016

Le PAP est un passage obligé pour lancer une élection professionnelle. Cet accord défini en partie les perspectives stratégiques du dialogue social. Par exemple la régionalisation qui entraine un dialogue social plus proche du terrain et des salariés : indispensable ! Il y a aussi le nombre de collèges. Chez nous le nombre d’employés est…