Au bureau, la plupart des réunions ne servent à rien

Encore un article qui rabâche l’évidence? Qu’est ce qui a donné envie de faire suivre ? Ce paragraphe : “Car aujourd’hui, dans les grandes entreprises, les réunions ont avant tout une fonction de Cour. On se doit de s’y montrer comme au petit lever du Roi à Versailles.” Cela illustre parfaitement ce qui se passe…

3 erreurs que les entreprises commettent et qui détruisent toute collaboration

Notre digitalisation interne est en plein essor. Une bonne nouvelle pour le bond en avant en terme d’outillage. Il y a dix ans nous en rêvions ! Cependant, cette évolution est plutôt mal accompagnée et le résultat final est plus brouillon que bénéfique. Les effets nocifs secondaires sont trop nombreux et devraient déjà être recadrés…

Où en est-on concernant les politiques de parentalité en entreprise ?

Nous avons demandé une amélioration simple concernant la plage horaires d’ouverture des agences. L’idée étant d’ouvrir une plage mixte avec une partie fixe (exemple un minimum de 4h entre 10h-12 et 14h-16h) et l’autre partie variable (eg a partir de 8H et jusqu’à 19h). Cela permet à certains salariés de pouvoir venir tôt certains jours,…

Les «toxic handlers», ces collègues qui vous veulent du bien

C’est exactement ce profil d’aide que nous avons mis en place en 2013 suite à l’alerte CHSCT en PACA. Nous avons connu un franc succès avec plus de 1000 entretiens, plusieurs ateliers, et beaucoup de crise transformée en opportunité de changement. Depuis tout ce temps, l’employeur n’a su que dire “nous tolérons mais nous ne…

L’aménagement des bureaux, atout clé pour attirer les cadres

Lors des négociations sur le télétravail nous avons proposé d’envisager les dispositifs de coworking en sus du domicile. La position de l’employeur était de lancer le télétravail par étapes, le domicile d’abord. Souhaitons que la mise à l’écart du coworking ne soit pas perçu comme un désavantage majeur pour les collaborateurs, leurs managers et leurs…

Le monde du travail de demain, entre technologie et émotion

De plus en plus d’entreprises se tournent vers ces nouveaux modèles managériaux qui sont connectés avec le monde des jeunes recrues. Si nous voulons être au rendez vous, notre retournement doit se faire sans tarder ET franchement. Encore faudrait il se tourner vraiment vers les ressources internes qui œuvrent déjà en ce sens. A trop…

Comment développer l’engagement des collaborateurs ?

Pour nous, le manager est à considérer comme un garant du cadre : Rappel des règles du jeu et des objectifs, qu’elles soient commerciales, juridiques ou même managériales. Rappel des priorités et des contraintes qui sont donnés à tout le monde. Responsabilité de la cohésion d’équipe par sa capacité à promouvoir l’entraide, la bienveillance et…