Manager ce n’est pas une compétence accessoire en plus mais bel et bien un métier. Ce n’est pas innée mais ça s’apprend en continu. Cela nécessite du savoir-faire ET du savoir-être. Un exemple concret dans cet article …
Eklore on LinkedIn: “” Il a peur de ne pas y arriver. Son chef lui a mis la pression. Il n’en dort pas la nuit. Alors il est sur son dos à elle. Il lui met la pression. Elle a peur de ne pas y arriver. Elle n’en dort pas la nuit. A-t-elle un collaborateur? Qui aura peur de ne pas y arriver et ne dormira pas non plus. Ou la chaîne s’arrête-elle sur elle? Ces chaînes mortifères tuent l’énergie, Et plus grave, tuent les personnes à petit feu. Comment devenir des absorbeurs plutôt que des transmetteurs de pression ? En partageant. En sollicitant l’aide de ses collaborateurs. En exprimant sa vulnérabilité. La pression, elle ne passera pas par moi. ” Illustration et texte de Bénédicte Tilloy, artiste du changement. #Eklore”
November 20, 2019: Eklore posted images on LinkedIn
