Certaines entreprises sont en avance sur leur temps d’autres moins. Nous faisons de notre mieux pour faire avancer les entreprises qui ont choisi de s’appuyer sur notre expertise. Chez nous, dans quelques semaines, nous saurons mieux situer le niveau d’engagement de l’entreprise dans l’avenir qui nous attends tous.
Comme le stress de longue durée fini souvent en maladie de longue durée et quelque fois en inaptitude, nous avons de temps en temps des questions sur ce point. Sachant que le meilleur moyen de se maintenir dans l’emploi est encore d’anticiper et d’éviter cette situation. Le stress n’est pas un nécessite et encore moins…
Pour les nouveaux embauchés et les inter-contrats qui se posent la question. Se rajoute l’absurdité de la clause de mobilité (mutation & déménagement) acceptée inconditionnellement par avance. Pensez aussi à vous informer du coté de la GEPP.
C’est exactement ce profil d’aide que nous avons mis en place en 2013 suite à l’alerte CHSCT en PACA. Nous avons connu un franc succès avec plus de 1000 entretiens, plusieurs ateliers, et beaucoup de crise transformée en opportunité de changement. Depuis tout ce temps, l’employeur n’a su que dire “nous tolérons mais nous ne…
Dans les documents du ministère du travail, il est intéressant de repérer les éléments constitutifs ouvrant à la suspicion de harcèlement : la répétition l’intentionnalité ou NON la dégradation des conditions de travail le dommage au salarié (santé physique ou psychologique, dignité, ou avenir professionnel) L’obligation de l’employeur est de protéger les salariés (prévention, sensibilisation,…
Pour nous, le manager est à considérer comme un garant du cadre : Rappel des règles du jeu et des objectifs, qu’elles soient commerciales, juridiques ou même managériales. Rappel des priorités et des contraintes qui sont donnés à tout le monde. Responsabilité de la cohésion d’équipe par sa capacité à promouvoir l’entraide, la bienveillance et…
On est en plein dedans notamment avec la négociation concernant la lutte contre les discriminations! Et “y’a du pain sur la planche” avant d’être pleinement satisfait. Chez nous une chose est sûre, personne ne conteste l’importance de capitaliser sur ce fond ! Car sans ces valeurs, les collaborateurs s’en vont avant même d’avoir poser les…
En pleine négociation NAO, cette nouvelle appui davantage nos revendications concernant les remboursements des frais. A minima, il est nécessaire de revaloriser les barèmes pour revenir au plancher URSSAF, à terme il est nécessaire de revoir la décision unilatérale concernant les barèmes liés à la mobilité. Par ailleurs la notion d’agence de rattachement est discutable…
Nous ne le répéterons jamais assez : non seulement c’est obligatoire mais en plus c’est utile ! Le manager et le managé gardent le contact et entretiennent le lien professionnel.
Chez nous un accord sur le sujet est en cours de finalisation. La loi indique que ce droit est à mettre en œuvre dans les entreprises c’est à dire en définissant des méthodes et moyens pour le respect des temps de repos, des congés et de l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle. Nous avons fait…