La croissance de l’entreprise est elle correctement partagée ?

Pour les NAO 2019, nous souhaitons persister sur la question de la reconnaissance du travail effectué . En effet, la rémunération individuelle est trop dépendante de la valeur ajoutée de la mission chez le client. C’est à dire que plus la mission est vendu “chère” meilleures sont les chances d’être augmentées. Autrement dit, même si…

Intéressement suffisamment intéressant ?

Cette année l’intéressement était au cœur des débats. Fort de l’expérience de l’année passée, tous les acteurs du dialogue social était, cette fois, au rendez vous d’une vrai négociation. Notre équipe locale a apporté tout son savoir-faire pour que la négociation aboutisse à la rédaction d’un protocole qui soit à la hauteur. Souhaitons qu’il soit…

Cette semaine, un patron m’avoue son malaise

Voici un témoignage qui correspond bien à notre actualité : nous sommes aussi enfermés dans cette logique. Les salariés en mission à faible marge sont “condamnés” à ne pas avoir de revalorisation salariales, ni même de dynamique de progression de carrière (formation etc.). De ce point de vue une perte légère de marge rendrait l’affaire…