France Télécom : reconnaissance d’un harcèlement moral institutionnel?

La négociation sur le sujet touche bientôt à sa fin. Ceci étant dit les RPS ne se résument pas à la violence ! Nous n’avons encore aucunes réponses concernant les principes de bases, à savoir : la charge de travail, la reconnaissance, l’équilibre de la contrepartie, l’appartenance etc. Par ailleurs nous n’avons pas senti de…

Prévention du harcèlement sexuel au travail

Un rappel simple et efficace de ce qui devrait être déployé dans l’entreprise pour faire de la prévention. Aujourd’hui encore, beaucoup de salariés ne savent pas quoi faire quand ils sont témoins ou quand ils subissent. Aujourd’hui encore, s’ils signalent le problème, ils n’ont pas la garantie d’être bien accompagné dans leur démarche. A découvrir…

Suicides à France télécom : pour l’ex-numéro 2, l’entreprise allait « dans le bon sens »

A l’heure du “Ontrack 2.0”, on peut se poser la question de la nature du “bon sens” qui anime le pilotage de nos entreprises. Il ne faut pas confondre l’intérêt financier avec la préoccupation sociale. Même si les deux sont intimement liés, ils n’ont pas le même sens ! Il ne faut pas confondre la…

Burn out, et après ? Ils racontent leur retour au travail

D’autant plus que dans cette descente se rajoute la problématique des arrêts longues durées et des difficultés rencontrées avec la mise en application de la prévoyance. Plusieurs salariés ont été en difficulté pour avoir des avances sur salaires, ou pour obtenir des régularisation, alors qu’ils sont déjà au fond du trou. Nous demandons des aménagements…

People don’t leave jobs, they leave toxic work cultures

C’est ce que nous tentons vainement d’expliquer à notre circuit RH. Peut être qu’en anglais cela passera mieux? Parmi nos symptômes évidents : l’incohérence, la surcharge de travail, le manque de latitude, la perte de sens du travail, l’urgence perpétuelle, les répétitions des échecs, le manque d’écoute, le déni, la superficialité, etc. Parmi nos axes…

Mon patron me surcharge! Épuiser ses cadres, fatal à long terme

Eklore, commente l’article suivant : “L’épuisement des cadres n’est pas une anecdote liée à certains contextes d’entreprises ou certaines relations managériales déficientes. C’est sûrement plus profondément un symptôme du dysfonctionnement de notre monde du travail.” Dysfonctionnement est le mot juste ! Nous allons communiquer sur les panneaux d’affichage (y compris électronique) en Interne !

Harcelement ? faut voir !

Suspicion de harcèlement au travail : Que faire ?

Dans les documents du ministère du travail, il est intéressant de repérer les éléments constitutifs ouvrant à la suspicion de harcèlement : la répétition l’intentionnalité ou NON la dégradation des conditions de travail le dommage au salarié (santé physique ou psychologique, dignité, ou avenir professionnel) L’obligation de l’employeur est de protéger les salariés (prévention, sensibilisation,…