Cette semaine, un patron m’avoue son malaise

Voici un témoignage qui correspond bien à notre actualité : nous sommes aussi enfermés dans cette logique. Les salariés en mission à faible marge sont “condamnés” à ne pas avoir de revalorisation salariales, ni même de dynamique de progression de carrière (formation etc.). De ce point de vue une perte légère de marge rendrait l’affaire…

Et si la reconnaissance était un levier pour la Qualité de Vie au Travail ?

Malheureusement, beaucoup d’employeurs considèrent encore les salariés comme des enfants susceptibles de faire des caprices ou des adultes malsains qui cherchent une faille du système pour abuser autrui. Beaucoup trop ! La première reconnaissance consiste à recevoir les remontées du terrain avec bienveillance, même si elles sont désagréables et déformées par la colère ou la…

Le désengagement dans l’entreprise, c’est une réalité !

  Les effets du stress au travail sont de mieux en mieux connus. Les impacts sur la santé des individus, sur les relations interpersonnelles et même sur l’entreprise sont prouvés. Beaucoup d’employeur disent faire de la prévention de ce mal-vivre, de plus en plus comprennent les enjeux pour leur business. Cependant, elles sont encore trop…

La GPEC, Kesako ?

La loi de programmation sociale du 18 janvier 2005 impose aux entreprises de plus de 300 salariés une négociation tous les trois ans sur la mise en place d’un dispositif de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. Par ailleurs, la jurisprudence considère que l’absence de GPEC (ou une mise en œuvre insuffisante) peut être…