Il n’est pas nécessaire d’attendre le pire pour lire cette section. Certains articles ont un but préventif. Cependant le sujet concerne les relations humaines qui se dégradent trop. Par exemple, quand il y a trop de dérapages ou quand votre collègue ou vous même n’en pouvez plus de subir une pression trop forte.
Un salarié sur trois est concerné à terme. Les témoignages sont nombreux et expliquent que la plupart du temps l’évidence est niée : “pas moi, je suis à l’abri !”, “pas notre entreprise, elle est propre !”. Et pourtant, ce mal ne fait pas de détours juste parce que nous croyons être “plus fort” que…
Certaines entreprises sont en avance sur leur temps d’autres moins. Nous faisons de notre mieux pour faire avancer les entreprises qui ont choisi de s’appuyer sur notre expertise. Chez nous, dans quelques semaines, nous saurons mieux situer le niveau d’engagement de l’entreprise dans l’avenir qui nous attends tous.
C’est exactement ce profil d’aide que nous avons mis en place en 2013 suite à l’alerte CHSCT en PACA. Nous avons connu un franc succès avec plus de 1000 entretiens, plusieurs ateliers, et beaucoup de crise transformée en opportunité de changement. Depuis tout ce temps, l’employeur n’a su que dire “nous tolérons mais nous ne…
Dans les documents du ministère du travail, il est intéressant de repérer les éléments constitutifs ouvrant à la suspicion de harcèlement : la répétition l’intentionnalité ou NON la dégradation des conditions de travail le dommage au salarié (santé physique ou psychologique, dignité, ou avenir professionnel) L’obligation de l’employeur est de protéger les salariés (prévention, sensibilisation,…
Pour nous, le manager est à considérer comme un garant du cadre : Rappel des règles du jeu et des objectifs, qu’elles soient commerciales, juridiques ou même managériales. Rappel des priorités et des contraintes qui sont donnés à tout le monde. Responsabilité de la cohésion d’équipe par sa capacité à promouvoir l’entraide, la bienveillance et…
On est en plein dedans notamment avec la négociation concernant la lutte contre les discriminations! Et “y’a du pain sur la planche” avant d’être pleinement satisfait. Chez nous une chose est sûre, personne ne conteste l’importance de capitaliser sur ce fond ! Car sans ces valeurs, les collaborateurs s’en vont avant même d’avoir poser les…
Nous ne le répéterons jamais assez : non seulement c’est obligatoire mais en plus c’est utile ! Le manager et le managé gardent le contact et entretiennent le lien professionnel.
Chez nous un accord sur le sujet est en cours de finalisation. La loi indique que ce droit est à mettre en œuvre dans les entreprises c’est à dire en définissant des méthodes et moyens pour le respect des temps de repos, des congés et de l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle. Nous avons fait…
Des sollicitations professionnelles régulières en dehors du temps de travail sont considérées comme des heures supplémentaires. La jurisprudence va dans ce sens.
Mercredi, l’Assemblée nationale se penche sur une proposition de loi qui vise précisément à la reconnaissance du burn-out comme maladie professionnelle, ce qui permettrait une prise en charge par la branche accidents du travail, financée par les employeurs. “Ça ne serait plus la collectivité qui paierait, car aujourd’hui ce sont les assurés qui paient –…