Il n’est pas nécessaire d’attendre le pire pour lire cette section. Certains articles ont un but préventif. Cependant le sujet concerne les relations humaines qui se dégradent trop. Par exemple, quand il y a trop de dérapages ou quand votre collègue ou vous même n’en pouvez plus de subir une pression trop forte.

Qualité de vie au travail. Une « satisfaction de façade » pour les salariés de bureau

Beaucoup d’entreprises se sont emparé de la QVT pour en faire une belle vitrine et défendent l’idée qu’ils sont TOP en terme de lutte contre les RPS. Or la QVT n’est qu’un moyen ! Ne nous trompons pas de cible, le but est le Bien-être Au Travail. Par exemple chez nous, pour développer l’appartenance à…

Burn out, et après ? Ils racontent leur retour au travail

D’autant plus que dans cette descente se rajoute la problématique des arrêts longues durées et des difficultés rencontrées avec la mise en application de la prévoyance. Plusieurs salariés ont été en difficulté pour avoir des avances sur salaires, ou pour obtenir des régularisation, alors qu’ils sont déjà au fond du trou. Nous demandons des aménagements…

Où en est-on concernant les politiques de parentalité en entreprise ?

Nous avons demandé une amélioration simple concernant la plage horaires d’ouverture des agences. L’idée étant d’ouvrir une plage mixte avec une partie fixe (exemple un minimum de 4h entre 10h-12 et 14h-16h) et l’autre partie variable (eg a partir de 8H et jusqu’à 19h). Cela permet à certains salariés de pouvoir venir tôt certains jours,…

People don’t leave jobs, they leave toxic work cultures

C’est ce que nous tentons vainement d’expliquer à notre circuit RH. Peut être qu’en anglais cela passera mieux? Parmi nos symptômes évidents : l’incohérence, la surcharge de travail, le manque de latitude, la perte de sens du travail, l’urgence perpétuelle, les répétitions des échecs, le manque d’écoute, le déni, la superficialité, etc. Parmi nos axes…

Mon patron me surcharge! Épuiser ses cadres, fatal à long terme

Eklore, commente l’article suivant : “L’épuisement des cadres n’est pas une anecdote liée à certains contextes d’entreprises ou certaines relations managériales déficientes. C’est sûrement plus profondément un symptôme du dysfonctionnement de notre monde du travail.” Dysfonctionnement est le mot juste ! Nous allons communiquer sur les panneaux d’affichage (y compris électronique) en Interne !

Harcelement ? faut voir !

Suspicion de harcèlement au travail : Que faire ?

Dans les documents du ministère du travail, il est intéressant de repérer les éléments constitutifs ouvrant à la suspicion de harcèlement : la répétition l’intentionnalité ou NON la dégradation des conditions de travail le dommage au salarié (santé physique ou psychologique, dignité, ou avenir professionnel) L’obligation de l’employeur est de protéger les salariés (prévention, sensibilisation,…